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股權激勵整體解決方案助力萬家企業方案落地
股權激勵整體解決方案精華落地班

華一世紀首席講師單海洋

課程流程
授課+互動+活動
時間安排
每次課程4天3晚,每月1-2期
課程費用
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適用企業
志存高遠、有社會責任感并希望成為行業領軍者的企業董事長、總裁、總經理,有職業使命感的職業經理人。
解決問題
為企業建立一支上下同欲,自動自發,動力無限的擁有極 強戰斗力的優秀團隊,解決吸引并留住核心人才關鍵問題,讓企業有序傳承,高速發展,達到老板們有錢有閑生活目標!
培訓方案落地咨詢
課程大綱
1、股權激勵權威定義的2大應用
12、制定在職分紅激勵法必須掌握的3大核心步驟、12大核心環節
2、卓越企業績效模式的9大模塊、24個核心要領
13、制定135漸進式激勵法必須掌握的8大核心關鍵、4大必備工具
3、股權激勵的2大區分:不是基于過去的貢獻,而是基于未來的創造
14、股權轉讓的必備前提,股東退出的3個必須
4、目標設定之前必須要進行的5大思考
15、股東離開,但依然可享有股東權益的8大前提
5、厘清目標必須要設定的3個階段
16、股東失蹤或死亡,股權處理的5大核心秘訣
6、目標制定必須要遵循的3個法則
17、股權落地風險管控必須要掌握的9大核心命脈
7、目標呈現及活動規劃的4大核心步驟
18、制定昨日黃花激勵法必須要掌握的6大模式、8大秘訣
8、部門目標制定必須要遵循的5大原則
19、股權眾籌案例現場示范
9、公司及部門目標制定必須要遵循的6大要素、3大原則
20、學員優秀案例現場示范點評
10、確保股權公平分配的3大維度、8大要素
21、…………………
11、制定超額利潤激勵法必須掌握的3大核心秘訣
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課程收益

課程現場

每期課程超過800人,場場爆滿

客戶案例

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