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第113期《股權激勵精華落地班》課程

作者:華一世紀 來源:股權激勵 發布時間:2018-07-20 瀏覽次數:

  現代企業的核心競爭力不僅僅是單個的人才,而是能夠吸引、產生人才的機制。當人力資本沒有得到充分重視和保障,企業就會發生“干的好的人留不住,能干好卻不好好干,想他來的偏偏不來,來了的又總干不好”問題,造成人才大規模流動現象。

  面臨種種人才問題,股權激勵應運而生,保證人力資本的最大發揮。

股權激勵精華落地班課程圖1

  7月16-19日,700多位企業家齊聚深圳,參加華一集團第【113】期《股權激勵精華落地班》課程,中國股權激勵研究院院長、中國中小企業協會股權激勵研究中心主任單海洋先生手把手教企業家如何為企業制訂一套高效使用的機制,引進人才、激勵人才、培養人才和留住人才。

股權激勵精華落地班課程圖2
海洋老師授課風采

  工欲善其事,必先利其器。好的股權結構設計立足于對股權概念的清晰掌握。股權設計本質是在“股與權”之間進行組合。

  那么企業在對股權結構進行設計時,如何利用對等、動態、平衡原則對激勵對象進行股權分配呢?

  華一集團第【113】期《股權激勵精華落地班》課程現場,海氏評估法確定崗位價值系數,超額利潤激勵法、在職激勵幫您激活團隊動力,135激勵法、老員工激勵法培養和留住人才。

股權激勵精華落地班課程圖3
股權激勵精華落地班課程圖4
專家答疑環節,企業家們踴躍提問

  孟子曰:“得道多助,失道寡助”,此之謂“欲得天下者,必先得人”!

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周宇林老師——老員工激勵法

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認真專注的企業家

  偉大的公司并不只是獲得巨額的利潤,最終的目的是培養和塑造人。如果不得人心,那就和公司存在的理由背道而馳。

股權激勵精華落地班課程圖7

  作為企業管理者,當有足夠的智慧、財富、機制以及配套的模式為員工創造一個新的領域和時空,那么你將成為在世界上叱咤風云的那20%的人,一位承載著功德的偉大領袖!

  價值的分配,核心非“公平”“激勵”四字不可。

  所謂“公平”,就是“給個說法”,建立一套人人看得懂,夠得著的股權激勵制度。讓每個員工都有通向股權激勵的途徑,明白優秀人才憑什么被激勵,我怎么做才能擁有股權。

股權激勵精華落地班課程圖8

  所謂“激勵”,要明白股權激勵“激勵的是未來,而不是基于過去”,它以未來的業績、利潤為著眼點,進行動態調整。

股權激勵精華落地班課程圖9
優秀方案演示及評比

  熱烈慶祝華一集團第【113】期股權激勵精華落地班課程取得圓滿結束!本次參加課程學習的700多位企業家,成功輸出了300多套企業股權激勵落地方案,相信方案的落地執行,必能加快各個中小企業完成利益——事業——命運共同體的打造,真正讓企業員工一群人,一件事,一輩子。

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